Приказ по итогам аттестации работников образец

Согласно порядку выполнения аттестации изначально разрабатывается положение об аттестации. Затем работодатель должен издать надлежащий приказ о проведении аттестации. Определения Аттестацией кадрового состава именуется процедура проверки действующих работников организации на профессиональную пригодность. При этом оцениваются их знания, умения, навыки. Итогом процесса становится выявление степени соответствия каждого аттестуемого сотрудника исполняемым им обязанностям. Аттестация помогает определить кадровую политику организации.

Аттестация педагогических работников

Скачать заполненный образец Скачать в. Оно может быть и не связано с увольнением. Например, сотрудник остается в прежней должности или ему предлагают повышение. Кроме того, работника могут аттестовать, но под условием. В аттестационном листе члены комиссии могут написать свои рекомендации сотруднику. Как подвести итоги аттестации работников После того как аттестация сотрудников завершится, все материалы необходимо передать генеральному директору.

Последний в установленный Положением срок должен принять по ее итогам соответствующие решения. Например: оставить работника на прежней работе, предложить работнику другую работу, направить на повышение квалификации, уволить. Как оформить увольнение по итогам аттестации Если сотрудника из-за недостаточной квалификации решением аттестационной комиссии признали несоответствующим занимаемой должности или выполняемой работе работодатель вправе уволить его.

Основанием будет пункт 3 части первой статьи 81 Трудового кодекса. Увольнение по результатам аттестации происходит по инициативе работодателя. Поэтому нельзя уволить сотрудника, пока он находится в отпуске или на больничном. До того как уволить, работодатель должен сначала предложить работнику имеющиеся вакансии. Это как свободные должности, которые соответствуюют квалификации сотрудника, так и вакантные нижестоящие позиции или нижеоплачиваемая работа. Главное, чтобы сотрудник мог выполнять работу с учетом его состояния здоровья ч.

Подробнее о том, как оформить уведомление, читайте здесь. Справка Бывает, что работник отказывается от предложенных вакансий или в организации нет для него подходящей работы. Тогда можно начинать процедуру увольнения. Обратите внимание! Запись о причине увольнения внесите в трудовую книжку в точном соответствии с формулировками Трудового кодекса.

Заверьте запись печатью организации и двумя подписями: лица, ответственного за ведение трудовых книжек в организации, и сотрудника. Когда будете выдавать работнику трудовую книжку, попросите его расписаться в личной карточке и книге учета движения трудовых книжек.

Таким образом, аттестация сотрудников проводится в целях их оценки на соответствие занимаемым должностям или выполняемой работе.

По ее итогам могут быть приняты различные кадровые решения: от повышения сотрудника в должности до его увольнения. В любом случае важно соблюдать процедуру, чтобы не оказаться в суде.

Читайте также:.

Примеры приказов об аттестации Приказы об аттестации Процедура аттестации регламентируется специальным положением или локальными нормативными актами , регулирующими кадровую политику.

Приказ о результатах аттестации на соответствие занимаемой должности (СЗД)

Аттестации предшествовала большая подготовительная работа. Во всех подразделениях предприятия проведена широкая разъяснительная работа о целях и задачах аттестации. С беседами выступали руководители подразделений, работники отдела кадров, юристы. По заводскому радио был организован цикл передач, посвященных предстоящей аттестации. В подготовительный период его специалистами, подлежащими аттестации, проведены занятия консультации по изучению основ законодательства о труде, должностных инструкций и положений. Для всех категорий аттестуемых работников назначили консультантов с целью оказания практической помощи в подготовке их к аттестации.

Положение об аттестации работников

В дальнейшем это позволяет работодателю избежать необоснованных претензий со стороны тех сотрудников, результаты работы которых не удовлетворяют стандартам работодателя. При возникновении спорных моментов, он может быть представлен в судебную инстанцию. Кто составляет Составлением занимается секретарь, он обязан знать правила оформления данного документа и основ документооборота. Количество экземпляров Составляют документ как правило в единственном экземпляре точное количество указывается в Положении об аттестации, которое разрабатывается каждым работодателем самостоятельно. Хранится он в отделе кадров либо в ином подразделении, определенным работодателем. Требования к оформлению Протокол заседания аттестационной комиссии по результатам аттестации работников составляется в свободной форме если иное не установлено законодательно, например, как в случае аттестации работников внутренних дел, см. Приказ МВД России от Обязательными реквизитами являются: наименование организации и название документа; дата, время и место проведения заседания; список присутствующих на заседании лиц председатель и члены комиссии, секретарь ; информация о сотрудниках, которые будут проходить аттестацию.

Процедура аттестации на соответствие занимаемой должности

Просмотров: Транскрипт 1 Приложение 1 образования и науки п. Создать аттестационную комиссию в составе: Председатель комиссии Заместитель председателя комиссии Секретарь комиссии Члены комиссии: Начальник отдела кадров Начальник учебно-методического управления Начальник юридического отдела Председатель профкома Научный работник Представитель уполномоченное лицо МОН 2. Начальнику отдела кадров до обеспечить письменное оповещение работников образовательной организации о проведении аттестации, графиком проведения аттестации дата, место, время проведения. Контроль исполнения приказа оставляют за собой. Руководитель организации Подпись Расшифровка подписи Визы: 2 2 Приложение 2 образования и науки п. О Уважаемый ая! В соответствии с представлением Ф.

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности

Аттестации предшествовала большая подготовительная работа. Во всех подразделениях организации проведена широкая разъяснительная работа о целях и задачах аттестации. С беседами выступали руководители подразделений, работники отдела кадров, юристы. По заводскому радио был организован цикл передач, посвященных предстоящей аттестации. В подготовительный период его специалистами, подлежащими аттестации, проведены занятия консультации по изучению основ законодательства о труде, должностных инструкций и положений. Для всех категорий аттестуемых работников назначили консультантов с целью оказания практической помощи в подготовке их к аттестации. В библиотеке организации для них подобрали необходимую специальную, периодическую и экономическую литературу. Руководители подразделений в установленные сроки подготовили подробные характеристики на работников, подлежащих аттестации, согласовали их на собраниях в трудовых коллективах и заблаговременно, не позднее чем за одну неделю до проведения аттестации, ознакомили с их содержанием аттестуемых работников. Утверждены: список работников, подлежащих аттестации, согласованный с профсоюзным комитетом организации, план мероприятий по подготовке и проведению аттестации работников, состав аттестационной комиссии и распорядок работы. В отделе кадров перед началом работы проведен подробный инструктаж всех членов аттестационной комиссии.

Приказ о проведении аттестации

Протокол заседания подписывают председатель и секретарь аттестационной комиссии. Аттестация включает в себя следующие этапы: 1 изучение участниками аттестационной комиссии всех представленных в комиссию материалов, а также представленных Работником отчета о проделанной работе и плана работы на будущий период; 2 характеристика Работника его непосредственным руководителем; 3 проверка квалификации и профессионализма знаний, результатов работы в формах собеседования с Работником или рассмотрения его аттестационного задания; 4 оценка пригодности аттестуемого Работника занимаемой должности выполняемой работе , составление рекомендаций; 5 голосование участников комиссии по результатам аттестации; 6 ознакомление аттестуемого Работника с результатами аттестации. Непосредственный руководитель помимо представленной письменной характеристики в устной форме характеризует аттестуемого Работника, в том числе всесторонне оценивает соответствие профессиональной подготовки Работника занимаемой должности выполняемой работе ; его профессиональную компетентность; отношение к работе и выполнению должностных обязанностей, трудовую и производственную дисциплину Работника, психологическую совместимость аттестуемого Работника с другими членами трудового коллектива, приводит объективные показатели результаты работы аттестуемого за последний отчетный период и в динамике развития. Собеседование с Работником производится в порядке вопросов участников комиссии и ответов аттестуемого работника по ранее утвержденным аттестационной комиссией спискам вопросов.

Приказ о проведении аттестации работников

Скачать пустой бланк приказа о проведении аттестации работников. В случае выявления слабых мест, благодаря такому контролю, руководство имеет возможность своевременно принять необходимые меры по их устранению. Также аттестация является стимулирующей процедурой для работников, способствующей увеличению производительности труда и расширению перспектив организации. Ограничения при выборе аттестуемых Не всех можно подвергнуть контрольной проверке. Есть ряд сотрудников, которые законом освобождены от этой процедуры.

Аттестация работников: как провести без ошибок

Аттестации подлежат руководители, заместители руководителя, специалисты основного персонала, другие специалисты и служащие учреждения, работающие на постоянной основе, а также совместители согласно Перечню должностей, указанных в Приложении N 1 к настоящему Положению. Аттестация членов аттестационной комиссии проводится на общих основаниях. Аттестации не подлежат: - работники, проработавшие в данном учреждении или по занимаемой должности менее одного года; - работники, которым по роду своей трудовой деятельности не требуются специальные знания или навыки; - беременные женщины; - матери, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком и имеющие детей в возрасте до трех лет их аттестация проводится не ранее чем через год после выхода из отпуска ; - молодые специалисты, окончившие профильные учебные заведения и работающие в учреждении менее трех лет после окончания учебного заведения. Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных требованиями к квалификации, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них должностные обязанности, по рекомендации аттестационной комиссии назначаются на соответствующие должности так же как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы. Сроки проведения аттестации и состав аттестационной комиссии 2. Очередная плановая аттестация работников осуществляется регулярно один раз в пять лет.

Форма документа, образец. Примерная форма приказа об итогах проведенной очередной аттестации руководящих работников и специалистов.

Пришлите, пожалуйста, образец приказа об итогах аттестации Ответ Ответ на вопрос: Аттестационная комиссия результаты аттестации отражает в протоколе и аттестационном листе каждого сотрудника. После этого все материалы предоставляют руководителю организации, который принимает окончательное решение по итогам аттестации. Комплекс мероприятий по итогам аттестации отражают в приказе. Образец см. Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда Энциклопедия кадровых приказов от Системы Кадры. Подробности в материалах Системы Кадры: Ответ: Как оформить результаты проведенной в организации аттестации сотрудников По результатам аттестации комиссия выносит решение о соответствии или несоответствии сотрудника занимаемой должности. Мотивированное решение отразите в аттестационном листе протоколе. Ознакомьте сотрудников с результатами аттестации под подпись. Это необходимо, чтобы предоставить сотрудникам возможность выразить свое мнение о результатах аттестации, обжаловать их, если они не согласны с выводами комиссии. Все о Аттестации экспертов в Минстрое вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.

Заключительные положения. Указанные разделы приведены в качестве примера и не претендуют на универсальность. Мы хотим дать работодателю пошаговый алгоритм, чтобы аттестация работников на его предприятии не давала сбоев и была максимально объективной. Общий раздел Шаг 1. Обозначить цель проведения аттестации Для одного работодателя будет достаточно написать, что целью проведения данного мероприятия является определение соответствия квалификации работника занимаемой им должности. Другой может изложить целью рациональное использование трудовых ресурсов своих сотрудников, повышение результативности их труда и ответственности за порученную работу. Сформулируйте ясно и конкретно именно ту цель, которой стремитесь добиться. Шаг 2. Определить состав аттестуемых работников Принимая во внимание, что законодательство не ограничивает работодателя в выборе категорий сотрудников для их аттестации, все же рекомендуем НЕ включать в списки аттестуемых: беременных; проработавших в должности менее года; находящихся в отпуске по уходу за ребенком и сотрудников, которые проработали менее одного года после выхода на работу из данного отпуска; пенсионеров по старости; сотрудников, с которыми заключены срочные трудовые отношения. Остальной персонал можно аттестовывать.